Terci 360

Le 360� - Multisources avec le TERCI : Un moyen de mieux comprendre comment on interagit avec les autres

À partir de la perception de ses proches, on corrige la distorsion de ses propres perceptions et de la subjectivité. On peut alors obtenir un portrait révélateur de nos traits de personnalité.

Ces traits peuvent �tre plus ou moins adapt�s au r�le que la personne doit exercer selon le contexte. Il importe de les appr�cier pour voir ceux qui contribuent ou nuisent � l'exercice de ce r�le.

Dressez le portrait psychologique
de la personne

�tablissez un programme de
changement personnel
� partir de ses r�sultats

Aide � appr�cier ses aptitudes � partir de la perception des proches: coll�gues, famille et amis.

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Aide � reconna�tre ses lacunes � partir de la perception de ces mêmes personnes. (forfait 3 l'autre)

Aide � capitaliser sur ses points forts pour mettre � profit son potentiel.

Propose des pistes d'action en fonction de ce que la personne est prête à changer. (forfait 2 soi-idéal).

S'�VALUER ET �TRE �VALU� (Concept 360�)¹

¹Le concept 360� consiste � se faire �valuer par plusieurs personnes afin de pouvoir r�aliser des analyses comparatives.

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Nos tests sont des outils qui permettent d'appr�cier les atouts personnels mais �galement de mettre le doigt sur certaines zones de la personnalit� qui m�ritent une attention.

Ces tests de personnalit� s'int�ressent aux relations entre les personnes et offrent la possibilit� de se faire �valuer par son entourage et ainsi de pouvoir comparer la perception de l'individu � celle de ses proches ou de ses collaborateurs.

	L'OBJECTIF :
Prendre conscience du d�calage existant entre la perception que la personne a d'elle-m�me et celle exprim�e par ses proches.	Prendre conscience de ce qu'on lui reconna�t comme points forts et points faibles, soulign�s par son entourage.	Adapter ses comportements: en connaissant ce que ses proches souhaitent lui voir augmenter ou diminuer dans ses fa�ons de faire.
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